本报讯（勾丽娜 杨帆 记者张丹）2015年，国网白城供电公司以职工技术创新“四个一”为载体，将创新工作主动融合到班组建设当中，在企业改革发展、生产经营、文化建设等工作的“最后100米”完美发力，取得丰硕成果。

该公司将“四个一”创新活动贯穿全年，分四个阶段进行。“四个一”，即推荐一条合理化建议，紧紧围绕公司生产经营的各个环节，征集具有进步性、可行性和效益性的合理化建议；建立一个创新工作室，在每个基层单位都建立至少一个“创新工作室”或“创新工作小组”、“QC小组”，发挥劳模及技术能手的引领作用，调动广大职工钻研技术、提高技能的积极性。三是组织一堂创新公开课，聘请资深讲师，针对提升班组管理水平和职工创新意识，进行专题授课。同时开设“班组长讲坛”，由班组长结合工作实际讲述管理经验，加强班组长工作交流，切实提升班组长管理水平。四是举办一场创新成果展示会，对职工技术创新优秀成果进行有效推广，同时对在创新活动中涌现出来的好建议、好成果、创新能手及先进集体给予物质奖励，并授予相应的荣誉称号。

该公司坚持务实创新的工作理念，大力开展职工技术创新工作。经过探索与实践，形成了由“党委领导、行政支持、工会运作、部门配合、劳模（技术带头人）挂帅、职工参与”的“六位一体”工作体系，依托现有的“输变电职工技术创新工作室”、“赵维民劳模创新工作室”等13个工作室，成立了73个创新团队，将安全生产和优质服务中的关键性难题作为公关性课题开展活动，充分发挥员工的积极性和创造性，并举办职工技术创新暨QC成果发布会，对创新成果进行有效推广，推动职工技术创新活动全面发展。2015年，该公司共取得创新成果34项，其中15项获得国家专利，管理创新项目“职工技术创新‘四个一’工作机制让企业充满活力”，被评为吉林省电力有限公司管理创新一等奖，从而更加有效的推动了该公司管理效益和经济效益的持续提升。

“四个一”活动充分调动了员工参与企业生产经营管理的积极性，为员工搭建了成长的舞台、技术攻关的阵地、创新增效的平台，建成一支具有现代科技知识和创新能力的高素质职工队伍，从而推动白城供电公司安全健康科学发展。