本报讯（孙多）年初以来，市委组织部在组织实施市直局级领导班子和干部2015年度考核工作中，创新采用“三比三询”考核方式，着力增强年度考核结果的真实性和实用性，全面掌握领导干部的现实表现情况。

三比，即与“工作计划”比、与“前任领导”比、与“省内同行”比。与“工作计划”比，看落实完成情况。在查看资料环节，增强考核的针对性，详细比照各部门在上年度班子述职中确定的工作计划；与“前任领导”比，看发展变化情况。在个别谈话环节，注意询问了解与前任“一把手”任职期间部门工作面貌、班子团结、工作作风等变化情况，前任分管副职领导思路方法、工作业绩等变化情况，从变化看差距、看趋势；与“省内同行”比，看排名表彰情况。以省里下发的正式文件为准，注重掌握各部门业绩在全省的排名以及受表彰情况。班子的总体绩效或副职领导主抓的业务在全省排名前三，或受到省里专项表彰的，直接列入表现突出的班子或个人名单。目前，已有12个部门、5位领导干部列入名单。

三询，即询问省级部门、询问市级领导、询问服务对象。询问省级部门，看对口部门评价。制作《白城市市直局级领导班子2015年度考核征求上级部门意见表》，以密件形式向76个省级对口部门征求意见建议。目前，已有58个省级对口部门反馈意见，其中38个省级对口部门特别反馈了一年来的表现情况。询问市级领导，看分管领导评价。制作《市直局级领导班子和干部2015年度考核征求分管市级领导评价意见表》，直接交给分管市级领导，对分管的班子和干部一年来的工作表现作出评价。询问服务对象，看办事群众评价。重点对窗口部门进行暗访，随机抽访服务对象。先后在12个窗口部门随机访问69个服务对象，收集到改进建议14条。