本报讯（赵广忠 张闯 韩旭洋）为有效解决村级组织后继乏人问题，今年以来，市委组织部组织实施“2+5”村级后备干部培养储备计划，采取“选育管用”相结合方式，建设素质优良、数量充足、能担当农村发展重任和脱贫攻坚的村级后备干部队伍。

明确资格条件选能人。要求乡镇党委把党性强、作风好、能带领群众致富奔小康放在首位，物色发现一批“三高三强两满意”标准的优秀人员纳入村级后备人才队伍。拓宽选人视野，注重在返乡创业大学生、复转军人、种养大户、致富能手、农村经纪人、专业合作组织负责人中物色发现村级后备干部，特别是对年纪轻、文化高、有潜力的人员进行重点培养。全市共储备村级后备干部7649人，其中：返乡创业大学生386人，复转军人205人，种养大户3002人。

严格选拔程序抓规范。采取推荐、考试、考察相结合方式，具体按照自愿报名、群众推荐、组织推荐、考试、考察、征求意见、人选公示、确定人选等程序进行选拔。在村级后备干部中，既要有年纪轻、发展潜力大的人选，也要有政治成熟、致富带富本领强、近期可进村班子的人选，实施梯次配备，要求每个村储备1名女后备干部、1名35岁以下年轻后备干部。目前，全市共有女后备干部957人，35岁以下村级后备干部2645人。

注重教育培养提素质。抓好教育培训，县乡党委研究制定村级后备人才培训计划，乡镇党委成立优秀青年农民学校并作为村级后备人才重要的培训基地，目前组织开展培训162次，培训5563人。运用白城党建网、微信群、QQ群等进行交流教育。加强实践锻炼，结合后备干部的特点特长安排合适岗位。实行帮带培养，每名后备人才落实1名乡镇领导或干部进行“一对一”帮带，同时，各县（市、区）党建脱贫专项扶持基金、创业技能培训优先向村级后备干部倾斜，为做大做强创富带富项目创造条件。

加强管理使用树导向。实行分级管理，县（市、区）党委组织部负责村级后备干部队伍的宏观管理，乡镇党委直接管理，明确乡镇党委书记亲自抓、副书记具体抓、党建工作办公室直接抓，村党组织协助乡镇党委抓村级后备干部日常管理等工作。从严组织考核，考核结果作为后备干部提拔使用、评先选优的重要依据。坚持备用结合，村“两委”换届时，村级后备干部可作为候选人按程序参与竞选。实行动态调整，凡有违纪违法、威信较低、工作失职等不适宜作为后备干部的要取消村级后备干部资格。目前，有5名因不适宜作为后备干部被取消资格。