●姜雨竹

这是白城历史上投入人力、财力、物力最多的建设工程。

这是一场努力实现白城人民对美好生活向往的历史性决策。

这是一部改天换地的史诗，一幅气势恢弘的画卷。

百转千回洮儿河日日奔流不息，河流北岸，一个以此命名的城市——洮北区，不到两年时间，530个日日夜夜，50万洮北儿女倾情投入白城市海绵城市建设及老城区综合提升改造，一场撼人心魄的变革在这里激情上演。

2016年4月27日，在白城市老城区综合提升改造动员大会上，市委书记庞庆波正式发令：坚决打好打赢老城改造攻坚战，让白城人民过上更加美好的日子！

清除存量垃圾6.5万立方米、拆除违建10058处、3处小游园改造工程、5个标准化社区建设、6项景观提升改造工程、9处拆墙透绿工程、10处公厕、11条临街商家外立面、改造市区街路13条、居民小区26个、15.8公里的管廊工程建设、101个小区维修改造……

究竟是什么样的精神和力量让一个如此宏大的战略构想化身成一个速度与质量的奇迹？

决策之刻 有一种信念坚如磐石:

干就干好 抓就抓成

聚焦洮北，这座曾被称为白城的古老而年轻的城市，在历史的更迭与变迁中风采与沧桑同在。

90%以上的居民生活在老城区、私搭乱建屡禁不止、污水管网设施不完善、生活污水处理率仅为62%、垃圾无害化处理率低于国家标准、市区环境卫生差、公共休闲空间不足、厕所稀少、小区物业弃管严重……

洮北，正经历着城市发展的阵痛。

时间回到2015年的那个生机勃勃的春天。

由财政部、建设部、水利部确定的国家海绵城市建设试点城市名单正式公布，在全国130多个城市的激烈角逐中，白城市成为全国第一批、东北地区首个国家海绵城市建设试点城市。

2016年新年伊始，新一届白城市委、市政府领导班子审时度势，决定以海绵城市建设试点为契机，将老城区综合改造工程作为全年“四项重点工作”之一，全面打响老城改造攻坚战。

锐意创新令洮北人为之振奋，远大前景令洮北人为之期待。

作为唯一的市辖区和海绵城市及老城改造的主战场，使命在肩，责无旁贷。洮北，幸运地赶上了急速发展的时代契机，成为创造奇迹的地方。此时不搏，更待何时？

2016年4月，全市老城区改造千人动员大会召开，吹响了老城改造攻坚战的前进号角。区委书记何野平在会上掷地有声，庄严承诺：“不获全胜，绝不收兵，洮北人永不堆锅！”

字字千钧，句句叫硬。这是一份责任、一种担当，更是一项历炼、一次考验，一场艰苦卓绝的战役正式打响。

洮北，要勇做市委决策的施工队，甘于冲锋陷阵！

洮北，要争当攻坚克难的排头兵，勇于举旗领跑！

全市总投资68亿元，改造面积38平方公里。开展改造道路、绿地、亮化、3大系统和8大专项整治。对城内所有违建、临建、杂物垃圾实现彻底、全面清理；沿街台阶、门斗、广告牌匾实现整齐、规范改造；空中各种线缆实现全部入地改造；改造居民小区151处；新建、改造各种地下管线10.9万延长米；改造商业街4处；改造城市出入口5处；城市环卫系统和城市综合管理监控系统实现全覆盖工程。

这是一次全面的改造，这是一次整体的提升。

白城市委、市政府改造提升老城的决心之大，前所未有；市区同心、共克时艰的合力之强，前所未有；加强建设、强化管理的任务之重，前所未有；各界关注、全民瞩目的程度之高，前所未有。

时间紧迫，机遇难得。洮北，抢抓“海绵城市”和“管廊工程”建设的有利契机，全面投入老城改造提升攻坚战。

而早在2015年那个多雪的冬季，洮北,就已经拉开了城市改造建设的序幕。

2015年12月1日的第一场冬雪，市区各路段一辆辆新购进的清雪机开始作业，一改过去人工清雪的落后方式。清雪机、抛雪机、大型铲车等设备20余台，24小时不间断清雪。雪静人动、人动雪净。人员快上、机械快到、积雪快除，清雪速度之快，应战能力之强让群众交口称赞。

2016年4月5日，全区城区存量垃圾集中清理整治行动誓师大会召开。会议动员全区广大干部群众大打一场彻底清除存量垃圾歼灭战，切实解决城区脏、乱、差等突出问题，为加快全面开展老城区改造提升打下良好基础。

让洮北净起来、靓起来、整洁起来，一场全区有史以来决心最大、声势最大、力度最大的垃圾歼灭战全面打响。区领导和群众一道挥锹铲土，清扫垃圾，全区90余家机关事业单位，全体机关干部走上街头，走进小区，以干部实干带动群众大干。

背街小巷、建筑工地、住宅小区，卫生死角不见了、堆积杂物搬掉了，环境卫生整治在市民中引起了强烈反响，居民们赞许连连。

清雪战役和环境卫生整治让渴望美好生活的洮北人真正感受到了新的变化和幸福，同时也为即将开展的拆违打非和老城改造攻坚赢得了民心。

洮北，每天都在给人惊喜。

决战之时 有一种力量催人奋进：

不折不扣 不成不休

重大决策，更需要找准切口。整体提升城市品质，打好老城改造攻坚战，拆违是突破口。

拆违是天下第一难。洮北区的违建成因复杂、年代久远，分布面广、形式多样，工作的难度可想而知，可再难也得上！

站在全局发展的高度，服务民众的角度，拆违工作的八字原则毅然出台：“凡是违建，必须拆除！”

为使工作健康推进，他们制定了《白城市洮北区城区违法建设拆除实施方案》，对拆除期限、范围、分工、职责等进行细致部署。组建了24个专项工作组，全区4个班子领导、56个包保部门单位、645名包保干部各司其责，规划、住建、城管、公安等职能部门密切配合，各包保部门、街道社区联动协作。

2016年4月14日，洮北区城区违法违章建筑拆除试点工作动员会召开。当天下午，各工作小组纷纷深入包保区域确定违建主体、宣传法律依据，提升居民认识，赢得群众支持。

4月14日对于47岁的单海潮同样是个终身难忘的日子。那一天，他被任命担任拆违领导小组副组长。当天晚上，他收拾衣物住进了拆违领导小组办公室，一住就是20多天。对于从未接触过拆违工作的他来讲，心中的压力和肩上责任一样重，但比这两样更重的是让他真真切切感受得到的区委、区政府破难攻坚的信心和决心。挂在他办公室墙上的老城区改造道路、小区分布图因为反复被标注、勾画，换了一张又一张。张张都用不同颜色的笔密密麻麻地标注着包保领导小组、包保部门、小区名、街路名、违建数量……拆违办的灯光经常是一宿一宿地亮着。

也是从4月14日起，洮北区每个区级领导和包保部门主要领导上午8时前办公桌上都会有一份拆违工作情况日报表。表中详细标明了包保区域、包保领导、包保部门、各组任务总量、当日拆除量、拆除总面积、拆除率，晒出的“账单”让全区拆违进展情况一目了然。

4月17日，动员大会召开后仅3天，随着起重机的阵阵轰鸣，位于市中心老月华小区25号楼的违建房墙体被吊起拆除，全区拆违打非第一战正式打响。

在整个拆违工作中，市委书记庞庆波、市长李明伟多次到洮北区实地调研、指导工作，实地踏查现场，倾听群众呼声。区委书记何野平、区人大常委会主任刘云华、区长张伟、区政协主席吴大秋4个班子领导亲自挂帅、一线作战，对拆违工作中出现的情况一条一条梳理,一项一项研究解决方案。

各级领导治淤疏堵的决心和身先士卒的指挥给全体工作人员打了一剂“强心针”，产生了强大的工作动力。不比实力比干劲，不比条件比精神，全速进入攻坚状态：区级领导冲锋在前；主管领导每天随时现场办公；拆违领导小组每3天召开一次联席会议会诊焦点；领导小组办公室每日调度通报各组工作进展情况；各包保部门抽调精兵强将，全力以赴；工作人员加班加点，走街入户……

让先拆的人不后悔，后拆的人服气，“拆违”更重要的是拆人心之“围”。

在工作中，洮北区总结了拆违“十一法”：群众评说引导法、效果展示感召法、真情服务感化法、信仰力量调动法、组织纪律约束法、外围定点突破法、拔钉效应带动法、分级包保推动法、联席会商推进法、司法联动介入法、督促检查跟进法，用于指导全区拆违工作。

拆违之初，有的群众抱着观望态度，有的群众存在迟疑心理。针对这种情况，他们利用宣传车、播放宣传光盘、在小区内设置改造效果图、咨询台、发放《给违建业主的一封信》等多种形式，让群众更直观地感受到改造后的美好环境，从心里接受、在行动上配合拆违工作，唤起群众共建美丽家园的责任感和使命感。

“磨破嘴、跑断腿、大爷大妈叫顺嘴”，为确保调查数据详实，所有工作人员对每个违建户的家庭状况、经济情况、违建面积等内容做详细记录，入情入理拉家常，苦口婆心讲政策，耐心细致的工作让每个人都感受到老城改造既是全市最大的民生工程，又是洮北人民的幸福工程，通过思想动员解释了疑惑、化解了矛盾、获得了支持。

电业小区居民李艳红家的违建是一个正在经营的小铺，由于违建房内积压着大量的面粉和观赏花卉，不能马上售出，又无处存放，违建难以在短期内拆除。工作人员了解情况后，大家出资买光了面粉和花卉，人文关怀感动了李艳红一家，顺利拆除了违建。

新兴小区的丁字路口中央，有一处存在近20年的违建卖菜商亭，过去多次拆除都未成功，商亭的存在让整条巷道无法硬化改造，道路泥泞不堪，群众意见很大。工作组通过多种方式与当事人沟通，白天谈不拢晚上谈，家里说不妥外面说，自己唠不通找亲戚朋友唠，终于感动了当事人，违建商亭被拆除的当天现场掌声雷动，围观群众连声叫好，成功的“拔钉”形成了积极的带动效应，当天该小区就成功拆除违建8处。像这样的案例在拆违期间工作人员解决了千余件。

用最浅显的语言、最亲近的接触、最真诚的情感和风细雨，潜移默化，以真心为民赢得群众的支持和理解。不讲条件、不讲特殊，敢于碰硬、敢于攻坚的拆违工作引来市民纷纷“点赞”，工作做到最后，一些违建户从最初的抵触观望到成为工作组亲密的朋友。

仅仅4个月时间，靠各级党员的嘴，机关干部的腿，在没有动用任何行政强拆和司法手段前提下，凭着耐心走访和反复劝说，拆除违建101934平方米，自拆率达99%。在整个拆违过程中，没有一处强拆，没有一次上访，创造了洮北城市建设历史上的奇迹。

清雪、清除城市垃圾、拆违三场战役的胜利不仅带来了洮北城市面貌的改变，同时也带来了干部作风的改变。50万洮北人民的心紧紧连在一起、贴在一起、融合在一起，焕发出空前的力量。

决胜之际 有一种精神众志成城：

和心合力 同频同振

解放思想事上见，哪里见？撸起袖子加油干，怎么干？

白城市海绵城市建设区域总面积38平方公里，洮北区老城区改造面积有12.4平方公里，扩容区16平方公里，域内共有36个施工企业，17家监理单位，46个标段221个工程，任务如此繁重、工期如此紧张、工程量如此巨大，三年的活计两年干，洮北的历史上没有经验可借鉴，能完成吗？压力、挑战，同时摆在了区委、区政府面前。

知易行难。而惟其艰难，才更显勇毅。惟其笃行，才弥足珍贵。

动手干活、以干求活，变压力为动力、变挑战为机遇。2016年春夏之交，洮北区海绵城市和老城区综合提升改造指挥部升起了“中军帐”，敲响了开场锣。从道路拓宽改造到地下管网提质完善，从小区美化到巷道改造，从公共设施配套到公用绿地建设……近万人马奋战在老城改造各施工现场。两年时间内，实现老城变新城，小区变花园，新一轮声势浩大的城市建设在市委、市政府的正确领导下，在洮北大地上快速付诸行动。

市民广场、劳动公园、海明路步行街、站前广场6项景观同步提升改造；红旗街、庆学路等5条道路，长庆街、明仁街等11条临街商家外立面和4条人行道、5条管廊工程一齐上马；中兴家园、佳兴园等101个小区绿化美化并行……这座城市的每一个角落都在发生着变化，从市委、市政府到普通群众，每个人都看到了洮北要啃下这块硬骨头的决心和信心。

如何在这场考试中经住考验，向历史、向人民交出优异的答卷？如何把整个推进过程中的一个个问号变成句号？

不甘落后、不敢放松、不计条件、不打折扣是洮北亮出的态度和答案。

在老城改造大面积集中推进的情况下，工程增量、设计变更、交叉施工、群众阻工等问题层出不穷，白城市委、市政府对洮北区倾情倾力，投入了大量的技术人员，派驻设计、财审等专业人员进驻，一线解决问题。同时制定了程序简化、价格补差、约谈企业等系列政策措施，为推进工程创造了极为有利的条件。

市委书记庞庆波经常用休息时间暗访老城改造开展情况，抽查工作进度和质量，把关设计。市长李明伟靠前指挥，多次现场协调，为工程扫除阻碍，使工程能够得以顺利推进。副市长张洪军“既挂帅、又出征”，情况一线掌握、问题一线处理。市住建局局长李德明多次到指挥部督查督办，让难题得到了及时破解。

顺畅的机制体制让全区干部群众真切感受到了市委、市政府放权干事、合力成事的态度和决心，迸发出了前所未有的昂扬斗志和干劲，“市区一体、市区一家”的真正内涵在这里得到了完美的诠释。

区委、区政府把老城改造作为重要的民生工程、发展工程，列入区“四项重点工作”的首位，区4个班子领导多次到一线给参建干部加油鼓劲，压阵助威，带着大家制定方案、协调关系、研商问题、推进工程。全区抽调45名干部组成了工程管理组、内业管理组等13个工作组，使改造工作实现了专业分工、条块推进。23位副区级以上领导为组长、57个科局级单位为成员，组建了23个工程包保组，极大地增强了工程管理能力和水平。区级各部门、指挥部人员、指挥部领导形成三级包保机制，将施工企业的问题包干办，为施工扫除后顾之忧。小事现场研商，大事区主要领导协调，让施工企业有话敢说，有劲敢用，真正的甩开膀子，用足力气。

安监部门深度介入，专业巡查，极大提升了工地安全生产管理水平；公安、城管等职能部门积极参与问题处理，促进了工程建设增挡提速；区纪委和检察院先后组织专题警示教育活动，为参建人员增加安全保障；审计、财政等部门选派专人入驻指挥部，实时检查财务、跟踪审计，从源头堵住漏洞，把牢关口。工程到了决胜阶段，区农业局、经济局、交通局、水利局、民政局、畜牧局组成攻坚包保组，入驻各小区，帮助施工企业解决难题，推进工程顺利进展。

是什么样的力量，让50万洮北人民像拳头一样牢牢攥紧，心往一处想，劲往一处使？

“只争朝夕、真抓实干、以干求活、以和求成”短短16个字，揭示了这一切奇迹背后的精神底色。

在洮北，人们把区委书记何野平亲切地称为“穿布鞋的书记”。为能掌握第一线情况和最基层的想法，做出最科学的决策，他经常深入基层视察督促改造进展情况，把脉确诊。他的身影出现在哪里，哪里的包保领导就有了主心骨，哪里的参建干部就吃了定心丸，士气高涨。一头连着建设，一头接着群众，这副沉甸甸的担子，他义无反顾地担起。一双布鞋带着施工现场的尘土泥巴，带着爱民的殷切情怀，无数次地奔波在施工现场和拆违现场，往返了不知多少次。每天早上不到6时，他就独自这个小区走走，那条道路看看，和居民聊天，听他们对老城改造的想法和建议。看施工进度、查工程质量、访现场管理，发现进度慢了马上督促，发现质量有问题立刻叫停。能立即整改的责令施工方立即整改，需要综合协调的马上调度各涉事部门现场办公，研究破解办法。改造到了最后的攻坚阶段，他带着4个班子领导到指挥部给全体参建人员加油鼓劲，要求坚决夺取老城改造的最终胜利，向全区人民交出满意答卷。这既是向所有参建人员发出的战斗檄文，又是最后冲锋的号角，在关键时刻统一了思想，鼓舞了士气，振奋了精神。

区长张伟作为总指挥，每周都有3天以上时间工作在指挥部。为了不耽误施工，研商会基本上都是在中午和晚上的休息时间进行。饿了吃饼干，渴了就口矿泉水，大大小小的各级会议召开了近千次，全力为施工企业扫除障碍，创造条件。晚上到施工现场和企业打着手电看图纸，穿着工装蹲在地上和大家研究问题。专家组的成员都说，“区长心里有张活的设计图……”老城改造以来，他和指挥部的所有人员一样，没休过一个节假日和双休日，脚步踏遍了建设的所有工地。去北京出差深夜返回，第二天一大早又雷打不动地出现在指挥部。经常熬得通红的双眼和来去匆匆的身影成了他最典型的特征。

指挥部副总指挥、副区长张宇在老城改造期间有两难，办公室找到他难，打通电话难。指挥部的人都知道，这两年来，他不是在会议室就是在施工现场，施工方、监理方、上级部门、普通群众，答疑、沟通、联系、协调……张宇的手边常带着一沓纪录纸，改造过程中的每一天、每一个需要处理的问题都随时记录下来，并附上解决方案。从开始施工到全面完成，纪录纸装了满满几箱。

地方政府勇于负责和敢于担当的精神深深打动着施工企业，有的施工企业为确保进度，主动为群众更换不属于改造范围内的楼前出户污水管线，有的企业主动为由于施工出行不便的老人和残疾人买米、买面、买油送进家门，还有的企业给居民抹地面、平车库门、做防水……站前广场改建工程的负责人动情地说：“无论大事小情，只要找到政府，从来没推过，没拖过，没躲过，每一个环节都是积极协调和推动，让我们少走弯路。有这样的政府，我们没理由不好好干，更没理由不干好。”

为确保工程高水准推进，洮北区在实际工作中不断总结经验，多次与相关专家协商、研讨，科学安排施工计划，合理编排倒排工期，梯次推进。把建设任务按内容科学归类，统一调配施工时间，把工程分批次开工，有效避免了一拥而上产生的交通拥堵和人员浪费。各标段工程按专业进行分段量化，科学制定工期计划，安排专家、监理和标段项目经理深入现场，制定出预期工期出现偏差时的纠偏预案。每道工序完成时间作为节点，由监理和包保组实时监督，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。

工程质量是老城改造的生命线，为把老城改造打造成精品工程，他们采取监理方日检、专家团队专业性检查、包保组巡检“三检”联控筑牢防线，各监管方在事前把住入口关，事中把住检查关，事后把住验收关。同时，组织项目经理、技术员和指挥部专家对施工人员进行培训，让工人熟知每个阶段施工技术标准、施工程序，做到不学明白不动手，不弄清楚不开工。严格按照“抓生产、保安全、防事故”要求，在各处工地开展拉网式排查、常态化巡检，确保不发生一起安全生产事故。

千条线拧成一股绳，牵动着整个洮北。千条心形成一个劲，关注着整个洮北。这火热的建设画卷后面有太多太多决策者和建设者动人的故事。

抽调到指挥部的工作人员大多数不是专业人员，没接触过城建工作，但是秉承“只争朝夕、真抓实干、以干求活、以和求成”的洮北精神，短短几个月下来，指挥部里个个都是活地图、通讯录。每条街道、每个小区，张嘴就来，各种专业知识头头是道。

作为老城改造工作的先锋队，区住建局的干部们肩上承担着更大的重任。人员围着工程转，时间跟着工程走，朝五晚九、白加黑、五加二已经成为再正常不过的工作常态。住建局局长陈凯天天长在工地，从协调财审到质量监管、从工程管理到排迁征收，没有一项工作不亲力亲为，女儿备战高考时正是施工紧张期，人生中最重要的时刻他没有时间陪，只能在电话里加油鼓劲。

老城改造工程有统一的规划设计，与之相对的居民群众对工程又有许多个性化需求。工人新区是一片棚户区改造回迁区，居民大多数为回迁户和低保障收入人群。小区内杂物、自建菜地、栅栏到处都是，改造难度很大。而该小区铺装面积5.8万平方米，为使工程顺利推进，工程管理组副组长陈赫连续多天驻守在小区里，施工到哪里跟进到哪里，一处一处做工作，一家一家解难题，尽最大努力保证居民需求，确保工程进度。在指挥部和施工方的共同努力下，该小区改造任务圆满完成。

长庆街是市内主要商业街道，两侧商家众多，地上地下建设情况复杂。外立面长短高低、材质和牌匾都不统一，情况千差万别，改造难度较大。工程管理组副组长黄丹顶着炎炎烈日，冒着倾盆大雨，骑着电瓶车一遍遍地了解情况，一次次地踏查跟进，有的商家阻工、有的商家恶语相向、有的还没等开口就遭到无理由的辱骂。他带着笑脸挨着骂，挨家挨户做群众工作，将刁难当成挑战，一次不行就十次。对门斗、牌匾、卷帘门、门窗、台阶墙面做出详细统计，并在最短时间内协调职能部门拿出设计方案，确保工程顺利进行。

老城区人口密集、地面地下情况复杂。在大面积集中施工的同时，既要保证正常生产生活需要，还要保质保量推进施工，水不能停、电不能断、网络要畅通、群众得正常出行……施工过程中遇到的困难一个接着一个。负责广场改造和道路及附属设施改造的工程管理组副组长齐宏宇天天带着施工方、监理方、设计方、专家组泡在工地上，没有外网图纸一点点摸索着干，管线需要变更一处处研究整改。站前广场代表着白城对外的形象，为把此项改造打造成精品工程、样板工程，他和施工方反复研究，从沿街商铺立面拆除到电气亮化工程，从石材墙面到硬化铺装，每一处细节，每一道工序都层层把关。工程推进期间，广场每天作业的机器上百台，晚上灯火通明，成为老城改造期间一道特别的风景线。

市区内公厕建设选址是个难题，难在大多数居民不愿意让公厕建在住宅附近。负责标准化社区建设和公厕建设的项目管理组副组长胡广岩对选址多次组织规划、设计部门实地踏查，对水、电、暖等配套设施具体商讨。落实过程中反复与办事处、社区沟通，一起做群众的思想工作，最终使10个公厕选址问题得以解决。

线缆入地项目前期涉及到排迁工作，但排迁组没有任何关于线缆入地的相关排迁物资料，给工程带来了极大不便。工程排迁组组长赵志伟带着10名成员像蚂蚁啃骨头一样拿着施工方的图纸按位置一个一个进行地毯式排查，并将发现的问题一一分类，联系相关产权单位反复确认，为施工扫清障碍。

全区厅局级离退休老干部在视察四项重点工作时，看到洮北翻天覆地的变化、到处如火如荼的建设场面，动情地说，“这届区委、区政府办的都是看得见、摸得着的实实在在的民心工程，真棒！”发自肺腑的点赞是对党委和政府最真诚的认可和肯定。

人们不会忘记，两年的时间，拆违10058处、129944平方米，动用混砂130.24万立方米、水泥2.91万吨、压力砖102.09万平方米、火烧板40.91万平方米、沥青91.42万平方米、线缆21.06万米，出动大型施工设备32064台次，黄砂69.52万立方米、大理石9.36万平方米、真石漆545.16平方米、保温材料8.185万平方米、防水材料55.77万平方米。整个工程用料量是过去20年的建设总和。

人们不会忘记，530个日日夜夜，有效工期仅为340天，所有海绵城市及老城改造的参建者焦灼过、委屈过，甚至几近崩溃过，但唯一的就是面对再大的难题、再重的担子从没退缩过，心中的信念从来没改变过。老城改造和海绵城市建设成为检验干部作风的一把标尺，一支能干事、善谋事、敢担事的干部队伍得以粹火和历练。

人们不会忘记，一个个教科书般的典型案例，一次次浴火重生的成功实践，旷日持久、艰苦卓绝的建设过程向人们展现了洮北精神的强大力量，激发起干部群众的拼搏劲头和开拓勇气，引发了空前的民心凝聚，50万洮北人民心更齐，劲更足，步子更快。快速发展的洮北以前所未有的能力和决心阔步前行在建设“活力、繁荣、美丽、和谐”新洮北的征程中。

海绵城市和老城改造的是与整个城市规划和建设做的一次更认真的对话，同时也是对洮北人意志和品格做的一次更深刻的考验。今天，我们可以自豪地讲，这一考验洮北人经受得起，因为他们用一座崭新的城市向历史、向组织、向群众交出了一份沉甸甸的答卷。

最大胆的尝试革故鼎新，最务实的行动躬行实践。

这，就是洮北。