●市政协委员、市民革党员、市财政局财务总监 陈海占

【背景】随着海绵城市（老城区综合提升改造）建设工程项目即将完成，如何管理和维护新的城市已成为我们必须思考的重要课题。目前我市城市管理存在经费不足、人员不足、硬件配套不足等问题。

【建议】吸收社会资本，加强市政基础设施建设和维护管理。实行城管购买服务。借鉴梅河口市成功经验，引入市场机制。采取“政府主导、市场运作、社会参与”的模式，先后把主城区清扫保洁、生活垃圾清运和无害化处理、园林绿地养护、生活污水处理、部分照明管护、数字城管平台信息采集等城市公用事业管理陆续推向市场，实现管理服务提质增效。规范购买社会服务机制。监督确保服务到位。动员全社会力量参与城市市容环境管理。加大宣传力度，形成人人爱城市、人人参与城市管理的氛围。实行“门前三包”。加快实行智慧城市管理。以海绵城市监测全覆盖工程EPC项目（智慧城市）建设为契机，加快城市管理监控指挥中心、监控设备、城市管理综合业务管理平台、车辆GPS定位系统等研发和建设速度，形成一个统一、完整的城市管理防控体系。各级部门上下联动，加强小区物业管理。