本报讯（金哲文 张丹）今年以来，白城经开区税务局依托数字人事系统为干部们搭建起一个科学有效、公平竞争的干部管理体系，通过常态化数字人事管理、构建公正考评结果运用体系、建立数字人事监督问责机制等有力措施，激励和调动起广大干部工作的创造力、执行力，展现新时代新税务的“铁军”风采。

数字人事成为工作新常态。他们将数字人事和绩效管理工作合理衔接，有效发挥合力作用，数字人事工作形成常态化。领导干部以身作则，积极引导干部转变观念，将自己的日常工作情况、工作经验、工作中遇到的疑难问题、相关建议汇报整理录入数字人事系统，形成工作纪实及时推送，强化岗位责任意识。数字人事系统像成长记录仪一样，将每个人的每一份辛勤付出记录在“个人记实”模块内，使干部通过“个人成长账户”回头看，横纵向对比发现自身的进步与不足，有针对性地补齐短板，迎头赶上；向前看制定目标展望未来发展方向，激励着干部立足本职，不断自我提升。

构建公正考评结果运用体系。数字人事就像一把尺子，衡量着干部的德与才。为进一步激发干部队伍活力，在全局营造“比学习，看效率、重绩效”的氛围，他们不断完善健全干部考评机制，在疫情防控特殊时期将落实减税降费各项优惠政策，助力企业复工复产政策宣传是否到位，疫情期间是否贴心为企业纾困解难纳入数字人事考核范围。把德、能、勤、绩、廉等指标进行量化，将工作任务细化分解落实到每个岗位每个人，通过系统内数据分析，最后折算综合得分情况，并以此作为干部评先选优、职级晋升的依据，增强了干部考评的客观性和科学性，也增强了全体干部的责任意识和担当意识，让干部工作起来更有底气，更有获得感和方向感。

建立数字人事监督问责机制。为确保各项工作开展有序，区局以党建为引领，强化过程监督。成立数字人事监察小组，建立数字人事考评台账和预警提醒清单。对干部出勤、值班值宿、税风税纪、廉洁自律、纳税服务等情况，结合系统工作记实等指标进行监督。对发现问题的个人通过电话、微信等方式进行跟踪提醒，督促干部养成良好的工作习惯，按照时间节点保质保量完成上级交办的各项工作，不断提升综合素质，超越自我，让未来掌握在自己手中。真正做到各项工作事前有人提醒、事中有人督促、事后责任有人承担。