本报讯（谢冬艳记者张云杰）2015年以来，通榆县繁荣社区党工委把工作重点聚焦到干部作风转变上，采取积极措施，认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风问题，基本实现了工作时间即时化、服务过程透明化、工作效率快捷化。

    强化制度建设，规范干部行为和权力运行。根据实际，对原有的各项制度进行了清理和规范，对制度建设的盲区和空白点及时予以填补，对《干部监督管理制度》、《民情百度制度》、《干部请销假制度》、《工作例会制度》、《财务管理制度》规章制度做以修改、充实和完善，基本形成了科学、规范、完整的制度体系。通过制度建设，使干部的行为得以规范，各项工作有规可依。同时，强化制度的执行效力，加强了对制度执行情况的监督检查，着力解决“制度不管用”的突出问题，对违反制度的行为坚决查处，做到有章必循、违章必纠，有效地维护了制度的权威性和严肃性。

    强化责任落实，力求工作效率快捷化。他们把改进工作作风、落实责任作为提升工作效率的突破口，对机关干部和网格长实行了定岗定责制，并高标准、严要求。在将服务网络成员单位的服务职能、服务范围、服务人员、服务流程（办事程序、审批依据、准备材料、办结时限）、服务承诺、热线电话全公开的基础上，建立了网格民情工作日志，领导班子带头，机关干部和网格长经常深入网格和居民家中调查研究，关注群众呼声，每周对信息整理汇总，有针对性地解决群众关心的实际问题。解决一件注销一件。做到“去有目的、来有问题、后有反馈”，保证小事不出网格，大事不出社区。

    强化服务透明，促使干部清正廉洁。他们从增强透明度入手，努力提升公信度。领导班子首先做到民主、透明，坚持重大事项集体研究决定。领导班子成员既按照组织分工认真履行职责，又积极主动地参与集体领导，充分发挥了领导班子的整体效能。对各项工作，实行了“阳光”管理机制，从低保的申报、扶贫济困到其他涉及到财、物等事项全部公开。特别是在财务管理上，严格执行《财务管理制度》，在财务的进、出上全部公开、透明。对社区的财务收支情况每月公开一次，每笔财务都做到真实、详细。每次支出都注明时间、用途等，核销时必有经手人、领导签字，并且时时接受社区工作人员及居民的监督。