白城市新城家园棚改项目开工以来，一直保持着高标准、高质量和高速度的施工进度，作为棚改项目，堪比高档商品房的工程品质也一直为人称道。新城家园项目的施工建设和工程质量之所以能够达到这样高的标准，除了建筑单位和施工单位的努力之外，也与其监理人员的辛勤付出密不可分，他们从工程伊始便进驻工地，对施工的全程进行监理，在工程结束之后的保修期内仍然要肩负着监督管理责任。近日，记者就走进了新城家园项目的监理队伍中，深入了解他们的工作情况。

    在新城家园C区1标段的监理临时办公区内，记者见到了负责该标段监理工作的吉林省泰和项目管理有限公司的技术负责人娄红。此时他正在与其他几位监理人员共同研究所辖标段的楼房图纸，对前一天各监理人员掌握的工程进度情况进行汇总，并研究下一步工作方向。随后，娄红又带着监理人员走进施工现场，检查工地的安全情况和正在进行的外墙保温层施工情况。监理人员仔细查看了外墙保温专用网格布的质量，嘱咐现场施工人员要严格按照设计要求施工，务必确保外墙保温工程质量。随后，他们走进楼内，对正在进行的室内装修工程进行检查，一位监理人员还使用专用工具对刚刚粘贴完瓷砖的墙壁进行测量，以检测粘贴工作的质量。

    据娄红介绍，监理工作主要可以概括为“三控”、“两管”和“一协调”，“三控”即“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”，“两管”即“合同管理”、“信息管理”，“一协调”即“全面组织协调”。在质量控制方面，他们要组织参加施工的承包商按照合同标准进行施工，对施工质量进行检测、核验，对出现的问题及时纠正和调整；在进度控制方面，他们要通过对工程设计以及施工计划的掌控和监督，确保工程进度按照合同要求进行；在投资管理方面，他们则要通过对施工方的资金使用方面的管控，确保工程项目投资在合理范围内使用，既不能超出预算，又不能偷工减料。“合同管理”是指监管工程项目中各种合同的签订、履行、变更或终止等情况；“信息管理”则是围绕工程进展的动态开展。“协调”则包括组织协调建筑商、施工方、相关管理部门等关系，这也是保障工程进度的重要因素。

    娄红告诉记者，由于新城家园项目工程量大、工期紧、质量要求高，所以监理工作的责任也是相当的重，为了做好监理工作，确保项目顺利进行，监理人员从工程一开始就进驻工地，每天早上7点钟一直工作到晚上6点钟，对进场的建筑材料进行检查、对各种材料的质量证明文件进行查阅并登记在案，对施工进度和施工质量进行不间断地监督检查，对每一个关键部位和隐蔽工程严格把关，坚决不留死角、不留隐患。此外，他们还要对工地内的文明施工、安全防护等情况进行检查，保障工程安全、顺利进行。

    在新城家园项目中，像娄红这样的监理人员还有很多，正是因为有了这些监理人员的辛勤付出和默默奉献，才让新城家园建设的步伐走得又快又稳。