本报讯（田守凤）近年来，洮北区委注重在实际岗位中培养锻炼后备干部及储备人才，有计划地安排后备干部及储备人才到急难险重任务、重点工程项目和重大活动中去接受实践锻炼，砥砺思想品质，提升能力素质，为组织选人用人提供优质后备资源。

    超前储备选拔。按照好干部标准及“三严三实”要求，洮北区委采取“双推两考一决”即群众推荐和党组织推荐相结合，通过笔试、面试，由组织部长办公会票决的方式公开选拔正乡（局）级后备干部63名，副乡（局）级后备干部137名补充到原有后备干部队伍中；今年6月，又面向全区各部门、各单位在编年轻干部，通过自荐、组织推荐、民意测验、组织考察的方式，择优选拔245名乡（局）级后备干部储备人才，使区委始终掌握一定数量的优秀年轻干部，防止急用现找，做到常流水、不断线，为开创富民强区、法治洮北建设新局面提供坚强保证。

    一线培养锻炼。在注重选拔优秀年轻干部的同时，洮北区委坚持把重点一线作为培养年轻干部的主阵地，充分用好用活各类后备干部及储备人才资源，根据个人经历、职业特点、技能优势、性格特征等，有意识地进行挂职锻炼。2014年，选派54名副乡（局）级后备干部到棚户区改造工程一线进行实践锻炼；2015年从后备干部及储备人才中择优选派44名优秀年轻党员干部驻点包村，挂职村“第一书记”，使后备干部及储备人才在艰苦条件和复杂环境中磨练意志、增长才干，让年轻干部真下去、沉下去、融进去，增强实践锻炼效果。

    跟踪动态管理。后备干部及储备人才不以一次选拔定终身，实行跟踪管理、动态管理。研究制定《区管乡（局）级后备干部选拔培养和管理办法》，对那些不敢担当、不愿作为、坐等提拔、热衷自我设计的，对经实践检验不符合后备干部条件以及不宜继续作为后备干部的，及时调整出后备干部队伍，对表现优秀的优先提拔使用；储备人才的日常管理以各单位为主，组织部门将根据储备人才现实表现、发展潜力、群众认可度，将政治素质好，服从组织分配，工作能力强、贡献突出的储备人才且符合后备干部资格条件的吸纳进后备干部队伍，对政治觉悟低、规矩意识差，不服从组织安排和调配的，因工作失职、失误造成较大损失或不良影响的，群众意见较大的，及时清理出储备人才库，且今后不再列入后备干部队伍。