本报讯（付林）年初以来，通榆县坚持“三个先行”，全力做好村“两委”和村务监督委员会换届选举相关准备工作，积极营造和谐稳定的换届氛围。

责任审计先行，拒绝“带病”换届。县农村经济管理总站派出35名业务骨干组成16个工作队，利用3个月时间对全县172个村的村干部进行任期和离任经济责任专项审计，设定村级财务收支、债权债务、专项资金、建设项目招投标和集体资产、资源管理使用5项内容，提出严格执行“三资”管理制度、强化固定资产使用、加强财务代理电算化和建立完善营业网点4条建议，实现了提升纪律意识、民主管理财务、透明使用资产3个预期目标，确保离任干部“退得清白”、上任干部“进得明白”。

调查摸底先行，排查消除隐患。县委选派16个换届工作指导组，采取实地走访、发放问卷和入户调研等方式，全面摸清村级班子建设、干部工作表现和群众思想动态，尤其针对排查出的重点、难点村，逐村分析研判，全力做好矛盾排查化解工作。乡镇党委采取干部驻村指导与谈心谈话相结合的方式，引导村干部正确面对“进退留转”，对思想波动较大的干部和有恶意竞选倾向的候选人及时提醒、警示，确保依法依规换届。全县共开展谈心谈话368人次，消除隐患问题57个。

组织保障先行，夯实领导责任。县委将换届工作纳入全年重点工作任务，成立由县委书记、县长任组长的领导小组，下设由常委组织部长、常务副县长任主任的办公室，由16名副县级以上领导干部对乡镇定点包保。抽调66名局级领导干部和业务骨干组成换届工作指导组、安保组和政策咨询信访组，负责全程跟踪指导、答疑解惑、信访维稳。同时，县委与各乡镇党委书记签订了换届工作承诺书，有效传导工作压力，确保把换届工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。