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现代健康产业的“工匠”
 
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现代健康产业的“工匠”
——记白城市“十大工匠”、吉林敖东洮南药业设备管理员兼安全员聂红军
 

●白工宣

1962年10月出生的聂红军,是吉林敖东洮南药业股份有限公司的一名普通劳动者,在固体车间设备管理员兼安全员的岗位上,他凭借着精湛的技术,非凡的创新意识和创新业绩,做出了不平凡的工作业绩,在2004年、2009年先后被评为洮南市劳动模范、白城市劳动模范,2007年1月被评为白城市优秀高科技人才,2016年被评为白城市“十大工匠”。

安全生产无事故

“生产必须安全,责任重于泰山”,聂红军在工作中把安全生产列为自己重中之重。他定期组织召开车间安全生产会议,总结和安排安全生产工作;他针对铝塑包装机、装盒机等容易碰伤、烫伤、割伤手指或皮肤情况,都在设备上做了特别提醒、粘贴警示标识,设备维修、检修时悬挂警示标识。对临时用电和明火作业,严格按标准和规定进行管理,杜绝了一切违章作业。每天对生产环境、生产设施、人员安全行为等进行巡查并记录,发现问题或隐患及时整改解决,多年来没有安全生产事故发生。

设备维护保养无大修

固体制剂车间现有三条包装生产线,大小设备共计100多台,设备的维护、保养一直是车间重点工作。他坚持设备保养责任到人,谁操作谁负责,做到保养及时、检修到位,确保所有设备无带病运转,并及时跟踪检查,做到了多年没有发生因设备故障停产待修的情况。他学历不高,但勤奋好学,勇于钻研。他悉心掌握设备的结构、原理,熟练驾驭。对设备的故障、隐患能预警、会判断、会排除,把设备各类隐患消灭在萌芽中。三条包装生产线技术参数的英文界面是一块难啃的硬骨头,他采用列表对照的方式熟记于心,并达到精准操控。他善于学习,在自己钻研的同时,充分利用与设备厂家工程师沟通这一便利条件,开阔视野,提高技能。多年来,在聂红军的努力下,车间设备运行达到了无大修的良好业绩。

技改创新绩效优

技改和创新,是聂红军最为擅长的技能,多年来他进行了无数项技术革新和创新,创造了巨大的经济效益。在负责车间设备的拆迁、安装及调试工作时,他为了后续的安装工作顺利进行,将设备的关键连接部位及电控部分的主要线路都画草图一一标注。

要把庞大的设备迁出生产区,在不破坏彩钢隔板结构的前提下,必须走安全门。安全门的拆装一般要由专业人士施工,聂红军仅凭几把螺丝刀,一个橡皮锤,带领六七名员工便将设备平安搬出。

HC300装盒机是公司引进的韩国设备。该设备的输盒皮带上大大小小塑料挡块有几百个,这些挡块都是硬塑料材质,属于易损件。由于这些配件国内买不到,需要从韩国进口,买1000个塑料导板,加上关税、运费,韩国报价20万元,且到货时间较晚。为此聂红军建议在国内厂家定制该配件,他协助生产厂商设计图纸、制作模具,并确定导板材质。最终,国内生产出来的导板完全替代了进口配件,结实、耐用,并且供货准时。此项革新,可每年为公司节约费用近10万元。

公司三台胶囊充填机,经聂红军的精心维护保养,连续工作10年无大修。聂红军通过努力学习,掌握了电工理论知识并积累了丰富的实际工作经验,在称重机一侧安装一个三通及气动阀门,对称重机输出的信号给气动阀开关,实现吹气剔除,装置简单好用,改造费用不足200元。

聂红军,一位平凡岗位上的普通劳动者,用自己高尚的职业操守和实际行动践行着社会主义核心价值观。他扎根生产一线,求真务实,大胆创新,甘于奉献,表现出了现代“工匠”的良好精神风貌。

 
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