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第02版:综合新闻
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通榆县团结社区深入学习贯彻新《安全生产法》
镇赉县水产局春季渔需物资打假在行动
大安市采取三项措施积极做好就业援助工作
“三围绕”创出“双赢”一片天
小微企业相关优惠政策
白城中心医院胸外科开展晚期肺癌介入治疗
出租车“份子钱”降了,谁是最大获益者?
      
 
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2015 年 4 月 14 日 星期 放大 缩小 默认        

“三围绕”创出“双赢”一片天
——农行吉林白城分行支持地方经济发展纪事
●夏远猛张胜利

    ——农行吉林白城分行支持地方经济发展纪事

    ●夏远猛张胜利

    近年来,农行吉林白城分行紧紧围绕全市发展大局,以信贷支持为重点,助力全市实现“提高发展质量和民生福祉”的工作目标,较好地履行了金融机构的社会责任,为白城经济社会发展做出了重要贡献,取得了良好的社会效益和自身经营效益。

    围绕“提质增效”,保证企业农户金融需求

    根据市委、市政府“突出提质增效,促进农业现代化”的工作部署,农行吉林白城分行将农业产业化龙头企业、家庭农场、专业大户、信用农户作为支持重点,千方百计满足其金融需求,助力其实现做大规模、打响品牌。

    加大信贷投放力度。一是积极寻求上级行支持,分别为吉林裕丰米业、白城东佳谷物、白城龙丹乳业、通榆鸿达食品投放贷款5900万元、13000万元、2000万元和3000万元。二是新增农户贷款以公司(合作社)+农户模式为主,努力做到企业(合作社)、农户和农行的三方共赢,全年投放此类贷款6700万元。三是加大农村生产经营贷款投放力度,对家庭农场、专业大户、养殖大户、专业合作社视同小微企业进行支持,全年投放此类贷款2009万元。

    完善农村支付结算渠道。创新金融服务产品,推出了粮农非现金交易结算业务。将粮食收购企业、粮食经纪人的金融需求与农民的个人金融需求有机结合,做好整个粮食交易链条的金融服务工作。同时将法人客户营销与个人客户营销、对公产品营销与个人产品营销有机结合,充分利用网上银行、移动支付(移动智付通)、惠农卡、“惠农通”服务点、乡镇网点及ATM自助机具等方面的优势资源,打造完整的粮农交易金融服务链,成为该行服务“三农”新的品牌。

    围绕“提速增量”,助力企业壮大提升

    以支持“五大基地”建设,扶持小微、民营企业发展为目标,为全市工业发展加油助力。一是助力能源基地建设。积极营销华能风电来白投资,并为其授信3.2亿元,已实际使用贷款16896万元。为大安润风投放贷款13500万元。二是为白城经济开发区二次创业提供支持。为白城金山钢构投放贷款1500万元,为白城汉德新型环保建材投放贷款2200万元,为大连绿波白城甘草投放贷款500万元,为白城铭人居味业投放贷款800万元,为白城市佳品商贸投放贷款200万元。三是为小微民营企业发展注入活力。为洮南市特恩斯制衣、瑞达农产品各投放贷款400万元。为镇赉县骏翔粮贸投放贷款500万元。为大安市大发实业、浩祥洗浴各投放贷款300万元。为通榆县鸿达食品、鹤香米业分别投放贷款3000万元和1400万元。四是积极扶持大中行外商投资企业。镇赉英赉动物营养有限公司是一家外资企业,2013年10月成为落户白城分行镇赉支行首家外资企业,现贷款余额2100万元。目前,企业生产经营正常,发展前景乐观。

    围绕“南麓扶贫”,加大片区金融服务支持力度

    大兴安岭南麓集中连片特困地区涉及农行吉林白城分行所辖通榆支行、大安支行和镇赉支行等三家县域支行。截至2014年末,片区各行各项贷款余额为25.36亿元,2014年新增各类贷款5.3亿元,有力地支持了片区农民的脱贫致富。

    精心安排,努力为贫困片区金融服务提供组织保障。一是成立领导组织。为做好农村扶贫工作,该行成立了以行长为组长,以主管行长为副组长,以三农金融部、公司业务部、个人金融部等相关部室为成员的金融服务扶贫工作领导小组,从组织上保障工作的顺利开展。二是确定服务目标。2014年初,确定了片区投放各类贷款5亿元、“惠农通”工程全覆盖的发展目标。三是明确承办部门。将农行白城分行三农金融部作为全行农村扶贫具体承办部门,协调相关部门做好金融扶贫服务工作,督促片区支行具体开展好扶贫业务综合金融服务。

    创新经营模式,加大信贷力度。一是以支持片区农业产业化龙头企业为重点,2014年,该行片区支行累计投放各类法人贷款3.5亿元。二是加大片区农户贷款投放力度。以“农行+龙头企业+农户”、“农行+信用村+农户”、专业大户贷款等为基本模式,重点通过农户小额贷款发放推动规模较小的贫困农户发展订单农业、特色农业。三是推进片区政银合作,加大与地方政府合作力度,充分依托扶贫项目和配套政策,探索在地方政府设立或注资专业信用担保公司、建立风险保障基金、提供贷款财政贴息等机制下,采取“农行+政府+农户”的政银合作模式,促进信贷资金与政府支农资金的有机融合。

    做实“惠农通”工程,拓宽农村结算渠道。以“惠农通”工程为纽带,大力开展各项代理项目。一是优化服务点布局,提高使用率。清理布放不合理的服务点,对低效、无效服务点进行调整优化,切实发挥“惠农通”在农村主渠道和农行品牌效应。二是加强日常管理,做好宣传辅导。将“惠农通”管理已经纳入“飞检队”工作范围,定期进行监督和检查。三是增加“惠农通”功能。使其具备小额取现,代缴电费、电话费,新农保等多种功能,真正体现惠农、助农的特点。

    减轻企业负担。为通榆益发合大豆制品有限公司减免贷款利息811万元,提高其经营活力和国际竞争力。为多邦药业减免利息2112万元,帮助其恢复生产能力。减轻特别困难农户的负担,全年核销农户贷款396万元。

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