本报讯（池平田王凯军记者张赫）洮南市以严守政治纪律、严明政治规矩为根本遵循，以五本记实手册为载体，建立“365”全天候立体考核模式，对领导班子和领导干部全年每一天的现实表现进行经常性、持续性考核了解和分析研判，形成相互衔接、多方印证、有统有分、多维立体的考核管理机制。

    立好“风向标”，完善日常考核内容。以个人工作纪实、重点工作跟踪检查纪实、社会监督纪实、领导评鉴纪实和部门全天候纪实为载体，合理设置考核指标，推进从严管理监督。对领导班子日常考核包括加强党的建设、发挥职能作用、选人用人和班子运行等情况。对领导干部日常考核主要包括理想信念、政治品质和道德品行、履行岗位职责、工作作风、党风廉政建设等情况。

    把好“硬杠杠”，创新日常考核方式。实行突出重点考核制度。在强化对常规工作考核和日常纪律约束的基础上，突出对领导干部遵守政治纪律和工作纪律的考核；实行领导干部分级审阅制度。领导干部个人工作纪实每季度交相关领导审阅，并及时作出评鉴；实行重点工作实时评价制度。由督查人员对干部参加重点工作、重大事件等进行实时评价，及时跟踪检查，如实掌握干部完成急难险重任务和关键时刻的表现；实行监督问询制度。选聘社会监督员，重点监督领导干部八小时以外特别是生活圈、社交圈和亲属圈情况，在近距离接触中了解干部，在乡语口碑中审视干部。实行综合分析研判制度。组织部门结合社会监督结果、督查部门意见、领导评鉴等信息对领导班子建设进行综合分析研判，为选准用好干部和储备优秀人才提供重要依据。

    用好“指挥棒”，科学运用考核结果。注重发挥日常考核结果的激励惩戒作用，作为干部选拔任用、教育培养、管理监督的重要参考。组织部门根据相关职能部门提供的信息资料和评价意见，结合年度考核、任前考察、换届考察等掌握的信息，不定期对领导班子运行情况、优化方向和领导干部履职尽责、思想作风等进行综合分析研判，对实绩突出、群众公认的干部，优先培养储备，优先提拔使用；对存在不良倾向性、苗头性问题的干部，通过提醒、诫勉谈话等方式，及时指出存在问题，督促整改；对群众意见较大、不胜任现职或因工作失职造成严重后果和恶劣影响的干部，及时进行组织调整。